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                                                    采購專題

                                                    如何管理供應商及建立供應商管理體系?

                                                    供應商的管理:將所有的供應商列在一張表上,定期對供應商的信譽、品質、交期、響應度度進行評審,并列入評審資料中,根據評審結果可對供應商進行汰淘或更換,如果表現特別好的供應商,可視其情況多下訂單。供應商管理體系:(1)正確選擇供應商。(2)科學的考評供應商的業績。(3)保持供應商之間適度競爭。(4)構建與供應商的戰略合作伙伴關系。

                                                    采購公告

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